9月19日上午，公司召开2017年第三季度宁静例会暨安委会（扩大）集会，公司安委会成员、所属各生产单位分担宁静卖力人、项目经理及专职宁静员加入集会，集会由副总经理钱申春主持。

　　集会听取了各生产单位和项目前一阶段宁静生产治理情况的汇报，学习了省政府《关于开展“百日除患铸安”专项行动的通知》,转达了集团2017年三季度安委会（扩大）集会精神，通报了公司2017年上半年项目宁静生产检覆按核情况，对2017年1-8月份宁静生产治理事情进行了总结。

　　公司安委会主任、董事长、党委书记、总经理孙学军在讲话中指出，上半年，公司宁静生产形式良好，随着生产规模的不绝扩大，项目类型也不绝增多，人员结构、设备状况等都有变革，下半年宁静生产形势严峻。要多点发力，全员加入，配合抓好宁静生产事情。一是要严格落实项目经理宁静生产责任，切实担负起宁静治理第一责任人职责；二是要坚持领导带班检查制度，提高宁静检查事情的针对性，突出重点，注重实效；三是要从条约源头明确宁静生产责任，提高对步队的约束力和执行力；四是要严格宁静奖罚制度，奖罚并举，加大宁静治理力度；五是要立异宁静治理手段，注重应用信息化、新媒体等增强宁静治理；六是要增强对新进场工人的宁静教育和交底，未经教育和培训，一律不得上岗作业；七是要健全应急机制，细化深化应急预案，做到科学预判，反应迅速；八是要内外业并重，做好宁静教育、交底、培训、考核等环节的纪录，确保真实有效；九是要增强对涉铁、涉路施工宁静的总结，进一步提升宁静治理、协调能力；十是要增强治理，确保爆破器材宁静。

　　孙总还与新开工项目卖力人签订了2017年度宁静生产目标治理责任书。